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Sordo (CCOO) marca como objetivo “tensionar y movilizar” la negociación colectiva para “pegar un arreón a la subida de los salarios”

Unai Sordo también aboga por regular el uso de la Inteligencia Artificial en las empresas, con especial interés en la transparencia, y a “gobernar” su transición para paliar la destrucción de empleos.

El secretario general de CCOO, Unai Sordo |Europa Press
Esperanza Murcia
Fecha de actualización:

El secretario general de CCOO, Unai Sordo, ha manifestado que la prioridad del sindicato en este momento es “tensionar y forzar” la negociación salarial en los convenios colectivos para que la buena situación económica de las empresas, que es “casi mejor que nunca”, se traslade al bolsillo de los trabajadores.

“Tenemos que pegar un arreón a la subida de los salarios porque es el momento y porque la gente no puede volver a pagar las locuras de la geostrategia mundial, las locuras de Trump, las locuras de los precios de la energía. No pueden volver a recaer en el bolsillo de la clase trabajadora en España”, ha expresado Unai Sordo en una entrevista para RNE, recogida por Europa Press.

El secretario ha explicado que, aunque el salario medio en España ha evolucionado positivamente en los últimos años, la distribución de los salarios es bastante “desigual”, advirtiendo que los sueldos de cerca de 9 millones de personas se encuentran “estancados” en un contexto de incremento de precios “muy intenso” en los productos básicos.

De hecho, en una reunión reciente con el Gobierno, CCOO y UGT solicitaron una nueva subida del Salario Mínimo Interprofesional este año para “mantener plenamente” el poder adquisitivo de los trabajadores, apelando a la revisión semestral prevista en el artículo 27 del Estatuto de los Trabajadores, al considerar que no se cumplen las previsiones sobre el IPC.

“Hay una decisión de deteriorar parcialmente esos servicios y eso también le quita renta a la gente”

Unai Sordo, en la citada entrevista, también ha denunciado que las familias cada vez tienen que dedicar más dinero a la educación superior de sus hijos o a la suscripción de seguros médicos privados “porque hay una ausencia de políticas públicas suficientes para que desde los recursos públicos se atiendan las necesidades de la gente”.

Detrás de esto, asegura que “hay una decisión de deteriorar parcialmente esos servicios y eso también le quita renta a la gente”, pero que “nunca se pone ahí el foco”. “Esto le quita dinero a las familias cada vez más. Entonces, ahí es donde nosotros situamos muchos de los debates y particularmente los convenios colectivos”, ha agregado.

Las patronales, ¿un escollo para subir los salarios?

El secretario general de CCOO considera que las posiciones de las patronales “a veces son más a favor de obra y otras, muchas, bastante más en contra”. “Yo creo que cualquiera que defienda los intereses empresariales desde una posición no estrictamente ideológica debiera compartir este análisis. ¿Qué es lo que pasa? Que esto no va de entender, esto va de intereses. Y claro, si yo pago menos salario, tengo más beneficios. Por eso tenemos que tensionar y movilizar en el marco de la negociación colectiva y de los convenios”, ha expuesto.

Sordo ha reconocido que la situación política actual no ayuda en las negociaciones con la patronal y que parte del empresariado, “no precisamente el mejor”, está deseando que haya un cambio de ciclo político porque considera que así se van a tumbar muchas de las normas laborales aprobadas en los últimos años. A pesar de haberse demostrado que son “muy útiles en términos de inclusión, de igualdad y de eficacia económica”, indica que, para este empresariado, el interés es competir a costa de bajos salarios y condiciones precarias.

Hay que regular el uso de la IA

El dirigente sindical también se ha manifestado sobre uno de los principales retos en el ámbito laboral: la irrupción de la Inteligencia Artificial. Sobre esto, ha pedido que los poderes públicos impulsen un registro de transparencia de los algoritmos.

“Los algoritmos hoy en día se están utilizando en empresas, no en todas, ni siquiera en la mayoría todavía, por ejemplo, para determinar cómo se selecciona el personal, cómo se recopilan los datos de la gente a la hora de decidir quién entra a trabajar en una empresa, cómo se despide, cómo se promociona, cómo se establece una estructura salarial, ritmos de trabajo. Todo esto que antes lo marcaba un encargado, un jefe de personal, hoy en día, en muchos sectores y muchas empresas, se empieza a marcar mediante el uso de una inteligencia artificial que se basa en una acumulación de datos y en una toma de decisiones que, si no es controlada, puede ser el mayor incremento de la desigualdad que hayamos conocido en mucho tiempo”.

En relación a esto, ha advertido de que las decisiones empresariales basadas en la IA pueden tener “unos sesgos de desigualdad tan grandes que hagan que esas decisiones incumplan las leyes e incumplan la Constitución”. No en vano, desde el Ministerio de Trabajo llevan, desde finales de 2024, trabajando en las “auditorías algorítmicas”. La Ley Rider, por ejemplo, obliga a todas las empresas (no solo a las de reparto) a informar a los comités de empresas sobre las reglas, parámetros e instrucciones en los que se basan los algoritmos o sistemas de IA que afectan a la toma de decisiones laborales (como despidos, ascensos, renovaciones o medición de productividad).

Asimismo, el Consejo de Ministros aprobó el Proyecto de Ley Orgánica para el buen uso y la gobernanza de la IA, que busca reforzar el poder del Estado para sancionar a las empresas que utilicen algoritmos opacos o sesgados en el ámbito del empleo y la gestión de personal. No obstante, debe tramitarse y aprobarse en las Cortes Generales.

En último lugar, Sordo ha indicado que, “siempre que ha habido una revolución de este tipo, se crean empleos, se destruyen empleos y se transforman muchísimos empleos”, con la característica de que, en esta ocasión, no van a ser empleos de bajo valor añadido o poco cualificados. “Esto tiene un cambio muy radical y es que está cuestionando empleos a veces de medio o alto valor añadido. Consultorías, todo este tipo de cosas, lo cual es una experiencia nueva”, ha apostillado.

Por ello, aboga por “gobernar las transiciones para que no tengan consecuencias sociales letales”.