El presidente de Microsoft España, Paco Salcedo, abordó el impacto de la Inteligencia Artificial (IA) en el empleo durante la presentación del libro Open to Work celebrada este 4 de mayo en Madrid. En su intervención, defendió que la IA supone una transformación profunda del trabajo, pero subrayó que su papel es complementar y ampliar las capacidades humanas.
Aunque la disrupción tecnológica amenaza directamente a ciertos sectores, el directivo ha acotado el impacto a tareas muy específicas y repetitivas. "Quizás lo que más está en riesgo son los tipos de trabajo poco humanos", aseguró el experto al analizar el rediseño de las plantillas.
El objetivo es “repensar el trabajo”
Lejos de plantear un escenario de desempleo masivo, el portavoz tecnológico defiende que esta destrucción de tareas rutinarias actuará como un catalizador positivo para la economía y los propios trabajadores.
La automatización obligará a las empresas a rediseñar sus organigramas, ya que liberar a un empleado de estas labores "seguramente ayuda a esa persona a tener un mejor trabajo". El objetivo central, según Microsoft, es "repensar el trabajo" y obligar al mercado a enfocar a los profesionales en áreas de "mayor valor".
“La IA no viene a reemplazar la labor de crear el futuro”
El mercado laboral que se dibuja tras esta criba es un modelo de "trabajo híbrido" donde convivirán plantillas de carne y hueso con agentes digitales. En este nuevo escenario, la máquina se encargará de la eficiencia pura y el trabajador de la estrategia.
"Nuestra visión es que la IA es complementaria", sentenció el directivo, invitando a verla como una capacidad intelectual adicional que "nos va a permitir tareas de mucho más valor". Frente al miedo a la sustitución total, su conclusión es rotunda: “La IA no viene a reemplazar el futuro, viene del pasado y tenemos que aprender a manejar estas herramientas para que no venga otro y nos remplace. Se tiene que hacer de manera ordenada, porque la IA siempre requiere de supervisión”.
“Tengo que desaprender todo lo aprendido y aprender más”
En uno de los momentos más reveladores del encuentro, Salcedo analizó el impacto generacional de la IA. Lejos de señalar a los jóvenes como las principales víctimas, apuntó a la necesidad de reciclaje de los perfiles con más trayectoria: “Creo que somos los profesionales de mayor edad los que tenemos el reto más difícil".
“Esta visión de que los jóvenes están en riesgo, creo que es una falta de asunción de la realidad bastante interesante. Yo me veo más en riesgo que a mi hija… tengo que desaprender todo lo que he aprendido hasta ahora y aprender más”, sentenció.
Esta necesidad de "desaprender" se convierte en el mayor reto para los profesionales de más de 40 años, quienes deben adaptarse a una velocidad sin precedentes en un entorno donde “la IA vive del pasado, pero el futuro nos toca crearlo a nosotros”.