Muchos trabajadores se esfuerzan a diario para promocionar dentro de su empresa o crecer dentro de su ámbito laboral, con el objetivo de ir asumiendo cada vez más responsabilidad, ya sea por pura ambición, por conseguir una mejora de sus condiciones laborales o ambas. Sin embargo, este propósito a veces puede no ser tan beneficioso como esperábamos.
Así lo ha advertido Santiago Ávila, experto en liderazgo: “Cuanto mejor haces tu trabajo, más cerca estás de volverte un incompetente”. Reconoce que puede sonar “raro”, pero que es un fenómeno que se conoce como ‘el principio de Peter’.
“El principio de Peter dice que en una jerarquía las personas son promovidas hasta alcanzar su nivel de incompetencia. Te ascienden porque lo hacías bien, pero llega un momento en que el nuevo puesto ya no tiene nada que ver con lo que sabías hacer”, explica el experto.
Esto es, según este principio, que los trabajadores van ascendiendo dentro de la empresa por su buen rendimiento, pero esta recompensa puede hacer que, en muchos casos, se llegue a un puesto directivo o de alta responsabilidad en el que no se pueda cumplir con los objetivos porque no se cuentan con las habilidades necesarias para el puesto.
“Lo que te hacía brillar ya no es lo que se espera de ti”
Para entenderlo mejor, Santiago Ávila pone un ejemplo: “Imagínate que eres increíble programando, vendiendo, diseñando... y te ascienden. Pero ahora te toca liderar personas, manejar presupuestos y tomar decisiones políticas o estratégicas. ¿Y qué pasa? Nadie te preparó para eso. Subiste por la escalera del saber, pero ahora estás en la escalera del poder”.
El experto aclara que no llegar a los nuevos objetivos no significa “que seas malo”, sino que “lo que te hacía brillar ya no es lo que se espera de ti”. Eso, según indica, genera frustración, inseguridad y equipos mal dirigidos. Lejos de ser casos aislados, añade que esto “pasa todos los días en miles de empresas”.
Cómo combatir el principio de Peter
Desde el portal de RRHH Randstad explican que, para que no se cumpla este principio, es muy importante que exista un buen feedback entre la empresa y el trabajador. Además, por el lado de la compañía, esta tiene que tener claro cuáles son las habilidades necesarias para el puesto y establecer un plan de promoción acorde a las mismas.
Por su parte, el empleado debe formarse, asesorarse, preguntar a sus superiores y ser honesto consigo mismo si cree que no cuenta con las habilidades requeridas. También es importante que mantenga esa formación continua y sepa adaptarse y adelantarse a las necesidades que vayan surgiendo en el sector.
