La reforma laboral del 2021 vino para mejorar la condiciones laborales de los trabajadores en España. A pesar de las mejoras, todavía sigue existiendo grietas como que las salidas de contratos indefinidos por no superar el periodo de prueba se han multiplicado por más de cinco desde 2019 y representan ya siete de cada cien extinciones, el porcentaje más alto desde la crisis financiera de 2009. Así lo recoge el informe El empleo en 2025: un balance en perspectiva. Grandes avances y problemas que persisten, presentado esta semana en Madrid por Cristina Estévez, secretaria ejecutiva de UGT, que apunta a un uso fraudulento de esta figura como vía para esquivar la indemnización por despido. “No queremos ser autocomplacientes”, advirtió la dirigente sindical, “hay grandes mejoras pero persisten retos estructurales”.
Según el informe, en 2025, con datos hasta noviembre, se registraron 31.600 bajas en contratos indefinidos por no superar el periodo de prueba. En 2019, antes de la pandemia y de la reforma laboral pactada en el Real Decreto-ley 32/2021, el volumen apenas alcanzaba las 5.900 salidas. Esta progresión progresión coincide con la sustitución masiva del contrato temporal por el indefinido y, en paralelo, con el endurecimiento de la causalidad en la temporalidad. El uso del periodo de prueba, que no obliga a indemnizar, parece haber actuado como válvula de escape para una parte del tejido empresarial.
El sindicato mide el resultado total de las extinciones y el resultado es elocuente, ya que casi el 7% de las bajas se produce ahora por este motivo, frente al 4,6% del último ciclo expansivo previo a la crisis. Es el nivel más alto registrado en la última década y media.
“Podría indicar un uso inadecuado de esta figura en determinados casos”, señalan desde la organización, que ha pedido formalmente a la Inspección de Trabajo y Seguridad Social una campaña específica para detectar fraudes en este perímetro. El objetivo es evitar que el periodo de prueba acabe convirtiéndose en el sustituto encubierto del contrato eventual.
Una rotación que la EPA no captura
Bajo el indicador agregado de temporalidad, que ha caído al 15%, mínimo histórico, sigue habiendo bolsas de inestabilidad muy marcadas, donde el 38,4% de los contratos temporales firmados dura menos de un mes y otro 15,3% se mueve entre uno y seis meses. Es decir, más de la mitad de la temporalidad sigue concentrada en relaciones laborales ultracortas.
No es lo único. UGT también detecta un aumento de la rotación dentro de los propios indefinidos, fenómeno hasta ahora poco medido. Parte de esa volatilidad responde, admite el sindicato, a que figuras como el contrato fijo discontinuo han absorbido modalidades que antes eran abiertamente precarias. Pero la cuestión es si la nueva categoría replica las condiciones del indefinido ordinario a tiempo completo. “De momento tenemos indicios, pero es una evolución que debe estudiarse con detalle”, matiza Estévez, que ha solicitado al Instituto Nacional de Estadística que adapte sus herramientas para distinguir con mayor precisión qué hay debajo del paraguas indefinido.
La Inteligencia Artificial impacta en el empleo tecnológico
El segundo aviso del informe llega desde un sector hasta ahora dado por blindado. El empleo tecnológico, que supera el millón de ocupados y representa el 4,7% del total, ha registrado en el ciclo 2024-2025 su primera caída interanual desde 2017. El retroceso se concentra en telecomunicaciones, ingeniería y áreas de I+D. La señal apunta en la misma dirección que otros estudios como el de InfoJobs y Esade, que advierten de un frenazo especialmente acusado entre los perfiles más jóvenes que tradicionalmente entraban al mercado por la puerta del sector tecnológico.
UGT vincula la inflexión a una mezcla de factores. La desaceleración global del sector, los recortes de plantilla en multinacionales con base en España y el deterioro de las condiciones salariales del talento técnico forman parte del diagnóstico. La consecuencia, advierte el sindicato, es que los objetivos de la Estrategia España Digital 2026 corren el riesgo de quedarse cortos si no se refuerzan formación, retención y políticas activas específicas para perfiles STEM.
Vacantes y vivienda, la trampa de la movilidad
El informe desactiva además uno de los argumentos más repetidos por la patronal. La tasa de vacantes en España es del 0,9%, una de las más bajas de toda la Unión Europea, frente al 2,3% de media de los Veintisiete según los registros de Eurostat. El relato de la falta generalizada de mano de obra, sostiene UGT, no se sostiene con cifras agregadas. Las dificultades existen, pero se concentran en sectores y territorios concretos y suelen estar asociadas a condiciones laborales pobres o, cada vez más, a un factor que ningún convenio puede corregir solo: el precio del alquiler en las ciudades donde están las vacantes.
El sindicato apunta directamente al encarecimiento del alquiler y la compra como freno a la movilidad geográfica del trabajador, especialmente entre los perfiles más jóvenes y vulnerables. Es la paradoja del ciclo. El empleo ha crecido más de un 10% desde la reforma laboral y supera los 22 millones de ocupados, el paro ha bajado del 10% por primera vez desde 2008 y el desempleo de larga duración se ha reducido más de un 40%. Pero a la vez persiste un parcial involuntario que castiga sobre todo a las mujeres y unas horas extraordinarias no remuneradas que representan ya el 39% del total. UGT cifra el coste en 2.500 millones de euros anuales en salarios no abonados y 775 millones en cotizaciones no ingresadas en la Seguridad Social.
Sobre ese diagnóstico, los sindicatos CCOO y UGT han propuesto que el desistimiento empresarial en periodo de prueba concrete por escrito qué expectativa no ha alcanzado el trabajador respecto a las condiciones del puesto. Abogan por “causalizar” esta decisión como ya ocurre con los despidos, lo que de paso permitiría a la Inspección fiscalizar el supuesto y exigir la puesta en marcha definitiva de la nueva Agencia Española de Empleo, todavía sin plenos recursos pese a su aprobación en la Ley 3/2023.