El mercado laboral español asiste al fin definitivo de las trayectorias profesionales lineales tal y como se conocen. Durante la presentación del libro Open to Work, Ángel Sáenz de Cenzano, director general de LinkedIn, y Paco Salcedo, alto directivo de Microsoft, han advertido que el impacto de la Inteligencia Artificial (IA) obligará a una transformación radical: de aquí a 2030, las capacidades exigidas en los puestos de trabajo cambiarán en un 70%.
Ángel Sáenz fue tajante al definir el nuevo paradigma… las categorías educativas tradicionales ya no son suficientes. Ahora, el objetivo es dar “pautas de supervivencia” en un entorno donde las carreras ya no son lineales. “Los profesionales se van a enfrentar al doble de etapas que hace solo 15 años”, señaló.
El 42% de los españoles usan IA cada día
La velocidad es tal que en los próximos cuatro años se espera una aceleración aún mayor, con la aparición de un millón de nuevos roles en la plataforma. Ante este escenario, el directivo de LinkedIn propone un enfoque holístico donde la formación continua no sea una opción, sino una necesidad para afrontar un cambio de paradigma que genera “cierta incomodidad” por la falta de control sobre la propia trayectoria.
Por su parte, Paco Salcedo, de Microsoft, destacó que España no solo está preparada, sino que encabeza la tendencia. Somos el sexto país a nivel global en adopción diaria de esta tecnología. “Cerca del 42% de los españoles ya utiliza la IA cada día”, afirmó.
Este fenómeno responde a una necesidad crítica de productividad: el 70% de los trabajadores confiesa que no llega al final de su jornada laboral y se siente estresado. No obstante, esta adopción masiva conlleva riesgos.
Si las compañías no dotan a sus plantillas de herramientas corporativas seguras, los empleados recurren a versiones de consumo que son "extractivas". "Si no resuelves la gobernanza, es muy difícil tenerlo bajo control. Poner datos bancarios o contabilidad corporativa en una IA abierta es un peligro enorme", advirtió Salcedo.
El auge del “operador” y los equipos híbridos
La IA está dejando de ser un simple asistente para convertirse en colaborador y, próximamente, en operador autónomo. Salcedo explicó que el siguiente paso es la creación de "agentes de IA" capaces de asumir responsabilidades específicas por departamentos.
"En Microsoft ya gestionamos equipos híbridos con 700.000 agentes de todo tipo. No hace falta programar para crearlos, pero siempre requieren un supervisor humano", detalló el responsable de Microsoft. La clave del éxito empresarial ya no dependerá solo de la tecnología, sino de la "capacidad de las personas para gestionar estos equipos mixtos".
Las 5 C's que la máquina no puede replicar
A pesar del avance tecnológico, ambos expertos coinciden en que la ventaja competitiva reside en lo que nos hace humanos. LinkedIn apuesta por potenciar las ‘5 C’s': creatividad, curiosidad, coraje, compasión y comunicación.
“Hay que enfocarse mucho más en el presente que en el miedo al futuro”, subrayó Sáenz. Para el directivo, habilidades como la empatía, el humor o el pensamiento crítico deben ser el mnuevo eje de los perfiles profesionales: “Es el momento de que el humano comande su propia carrera”.
“La IA vive del pasado; el futuro nos toca crearlo a nosotros”
Aunque la IA es "bastante inclusiva", existe una brecha de capacidades que preocupa especialmente en el sector de las pequeñas y medianas empresas. Según Salcedo, las pymes están aún lejos de la gran empresa en cuanto a implementación, debido a la falta de expertos y skills técnicos.
Para paliar esto, los expertos recomiendan a las pymes buscar apoyo en el tejido tecnológico joven y perder el miedo a la experimentación. "La IA no viene a reemplazar el futuro, vive del pasado; el futuro nos toca crearlo a nosotros", concluyó el directivo de Microsoft.