La forma de actuar de Elon Musk con cada una de sus empresas y el personal que trabaja para las mismas es seguido con lupa por empresarios y gerentes de todo el mundo, con tantos detractores como amantes de su forma de administrar una empresa. Además, sus decisiones suelen ser bastante llamativas: si el pasado mes de abril veíamos cómo dejaba a sus empleados sin descansar los fines de semana, ahora vemos como el magnate ha optado por contratar a un estudiante de 20 años para dirigir todo un equipo de ingenieros.
Una nueva decisión radical que vuelve a remover el ya agitado ambiente de la icónica empresa de Musk. El magnate decide apostar por un perfil inesperado para liderar un grupo estratégico, demostrando que la edad o la trayectoria importan menos que la velocidad de ejecución y la efectividad inmediata.
Por qué Elon Musk cambió el rumbo de su empresa
Esta decisión repentina tenía su explicación, y es que más de 500 empleados habían sido despedidos, según Business Insider, sumándose a la oleada de despidos que Elon Musk lanzó el pasado mes de junio la cual dejó a 6.000 personas en la calle. La mayoría eran anotadores de datos responsables de entrenar a la IA. Algunos ejecutivos de alto nivel descubrieron que su acceso fue bloqueado, sin entrevistas previas, como consecuencia.
Todos trabajaban para ‘xAI’, una filial dedicada a Grok, que ahora había comenzado una importante medida de reestructuración según ‘jeuxvideo.com’. Tras la llegada de un correo electrónico interno, la compañía da un giro radical y afirma que está "acelerando la expansión" de tutores especializados en IA, así como reduciendo el enfoque en roles generalistas. El anuncio era con efecto inmediato: "La mayoría de los puestos de tutor generalista ya no son necesarios; su contrato con xAI finalizará", resume el mensaje.
A mitad del mes de septiembre, ya había unas 1000 personas más en plantilla. La dirección del equipo de anotación para entrenar a la IA se delegó en Diego Pasini, un candidato inesperado por su edad. La lógica declarada por Elon Musk favorece la velocidad y la meritocracia. Muchos compañeros se mosquearon por el cambio ya que pensaban que sería alguien más veterano o con más experiencia.
¿Quién es Diego Pasini y por qué lo eligieron?
Diego Pasini, un joven de solo 20 años, terminó la preparatoria en 2023 y pasó por la Universidad de Pensilvania antes de incorporarse a xAI en enero. Su llegada estuvo marcada por un ‘hackatón’ organizado por la empresa, que ganó, lo que le abrió la puerta al cargo. Actualmente, encabeza el equipo de anotaciones, compuesto tanto por empleados fijos como por contratados.
Al asumir el puesto, convocó una asamblea general donde aseguró que no se planeaban más despidos. Sin embargo, alrededor de 100 trabajadores fueron cesados durante la semana del 15 de septiembre, reduciendo la plantilla a unas 900 personas en apenas unos días.
También anunció entrevistas individuales en las que cada empleado deberá presentar su trabajo para demostrar su valor. En palabras de un trabajador, esto ha generado un "clima de pánico". La cultura impulsada por Elon Musk enfatiza la meritocracia: el nombramiento de Luke Farritor, de 24 años, al Departamento de Eficiencia Gubernamental es un ejemplo. Media docena de jóvenes de entre 19 y 24 años se han sumado para reforzar este eje.
Lo que revela la apuesta de Grok
El objetivo declarado es reforzar la credibilidad de Grok. Para ello, la estrategia se centra en tutores especializados capaces de dar retroalimentación precisa sobre los datos. La meta es elevar la calidad de la anotación y reducir el ruido. En lugar de priorizar la cantidad, se busca la experiencia, con una cadena de supervisión más sólida y mejor equipada.
Esta nueva etapa también incluye un estricto control de las comunicaciones internas. Se pide a los empleados evitar declaraciones públicas y, según trascendió, a dos trabajadores que criticaron el ascenso de Diego Pasini en Slack se les desactivó el acceso horas después. El mensaje es claro: las discrepancias se gestionan fuera de esos canales.
La estrategia combina velocidad de ejecución con riesgos sociales. La motivación es llevar a Grok a despegar rápidamente, aunque la organización absorba el impacto. Musk aplica así un modelo de meritocracia estricta respaldada por decisiones tajantes. El éxito dependerá de los resultados concretos y de que la calidad de los datos se mantenga en el tiempo.
La ambición detrás de Grok
Más allá de sus repercusiones internas, la reorganización supone un paso clave para Grok. La apuesta está en tutores más especializados, una gestión más rígida y jerarquías claras. Musk se apoya de manera decidida en talento joven y en la rapidez de ejecución. Este enfoque puede elevar la productividad, siempre que logre sostener la confianza dentro del equipo. Al final, el verdadero juicio vendrá del progreso de la IA en los próximos meses.
