Los 8 cursos de la Fundación J.González por los que apostar si eres emprendedor

La formación para los emprendedores es una tarea fundamental para mantenerse al tanto de la actualidad que rodea al mercado laboral pero, sin lugar a dudas, también lo es para potenciar aquellas competencias imprescindibles en la vida de cualquiera de estos profesionales. Así lo demuestra la gran oferta formativa lanzada por la Escuela de Negocios y Emprendimiento Fundación J.González, con hasta 8 cursos a los que apuntarse hoy mismo liderados por Agustín Galiana, Director de Verdiblanca y experto en economía social. 

Hay que recordar que hasta hace poco, este cordobés dirigía la EOI, la Organización Industrial del Ministerio de Industria, y coordinaba grupos de coach para liderar equipos. No hay que descuidarse con los plazos porque la primera de estas formaciones comienza este jueves, día 19 de mayo. Un apunte rápido al respecto. Se llevará a cabo de forma presencial, en concreto, en sus instalaciones ubicadas en pleno centro de Almería, y tienen una duración de en torno a tres horas. Por otro lado, el máximo de alumnos será de 12 personas por taller. 

Además, y por si esto fuera poco, una de las grandes ventajas es que se pueden acceder a bonificaciones de hasta el 100% en función de los créditos que disponga la empresa interesada. En otro caso, el precio es de 100 euros por cada aprendizaje. Para ir abriendo boca, el programa dará el pistoletazo de salida por la puerta grande con las herramientas infalibles para saber cuáles son los ‘Fundamentos del coaching ejecutivo. El líder Coach’. 

Las mejores formaciones para los emprendedores: qué aprender de cada una

De la mano de uno de los mejores profesionales en la materia, Agustín Galiana, este jueves arranca el primero de los cursos con el objetivo de poner en valor los tipos de escuelas de Coaching y las dinámicas imprescindibles de liderazgo. Además, se ofrecen técnicas de autoconocimiento unido a un plan de acción personalizado, dependiendo de a qué se dedique cada una de las compañías. 

Pero la cosa no acaba ahí, porque a todo ello se suman otros aprendizajes de gran utilidad como es el caso de ‘Las dificultades de las mujeres directivas’. Otro de los talleres que dará comienzo al día siguiente, el viernes 20 de mayo. Destaca por poner el foco en cómo gestionar una reunión y cuáles son las recomendaciones para que todo funcione. 

Será la semana del 26 de mayo cuando se inicie el tercero de estos aprendizajes, finalizando estos cursos el próximo 8 de junio. Para ampliar información, solo hay que acceder a la página web de Fundación J.González. Para quienes no la conozcan, mencionar que nace bajo la inspiración de Juan González García, fundador del grupo empresarial del mismo nombre, para transmitir valores como el esfuerzo, la constancia, el sacrificio, la solidaridad, el altruismo, la iniciativa, el emprendimiento, la honradez y la confianza. 

CURSO 1                        

• Fundamentos del coaching ejecutivo. El líder Coach.                        
• Fundamentos del Coaching.
• Tipos y escuelas de Coaching. Herramientas de autoconocimiento. Dinámica de liderazgo.
• Plan de acción personalizado.        

CURSO 2                        

• Las dificultades de la mujer directiva.                        
• Dirección y coordinación de equipos.
• Gestionar una reunión. Recomendaciones para que todo funcione y acabe a tiempo.
• Tomar decisiones con seguridad y tranquilidad. Una cuestión de talento.
• Definir y mantener la propia meta profesional. Plan de acción personalizado.       

CURSO 3            

• Herramientas para la comunicación eficaz.                        
• Oratoria.
• Storytelling.
• Copywriting.
• El poder de la metáfora, en la marca personal. Plan de acción personalizado.                   

CURSO 4            

• Fundamentos de la gestión de conflictos en las organizaciones.            
• El estrés como fuente de conflictos. Resiliencia.
• Asertividad.
• Herramientas para aplicar.        
• Plan de acción personalizado.                                        

CURSO 5                    

• Las claves para realizar reuniones eficaces.                
• Establecer un objetivo. Preparar un orden de día. Establecer roles. Gestionar el tiempo. Resumen final            
• Plan de acción personalizado.                   

CURSO 6                    

• Fundamentos para delegar mejor y ser más eficaz.
• Definir QUÉ hay que hacer y QUÉ se quiere lograr: el objeto de la delegación.
• Elegir a la persona adecuada para encargarse de la tarea.
• Aportar las claves y recursos para que pueda hacerse.
• Evitar la delegación hacia arriba.
• Plan de acción personalizado.               

CURSO 7                

• Fundamentos de la gestión eficaz del tiempo.                
• Conceptos Imprescindibles de optimización del tiempo.
• Acciones específicas en la optimización del tiempo.        
• Análisis y optimización de tu gestión del tiempo.
• Plan de acción personalizado.                    

CURSO 8                    

• Fundamentos para negociar mejor.                    
• El método Harvard de negociación. Alternativas.
• Intereses.
• Compromisos.            
• Comunicación.
• Relación.
• Plan de acción personalizado.