Javier Morales, dueño de un estanco: “Vendemos unos 1.000 vapers al mes; los sabores son igual de dañinos unos que otros”

El estanquero explica cómo funciona hoy un estanco y por qué los cigarrillos electrónicos son uno de sus productos estrella.

Javier Morales, dueño de un estanco: “Vendemos unos 1.000 vapers al mes; los sabores son igual de dañinos unos que otros” |Youtube 'Periodismo Reportaje Vapers UFV'
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El estanco forma parte del paisaje cotidiano de muchos barrios desde hace décadas. Detrás del mostrador suele haber historias familiares, continuidad y adaptación a los cambios del consumo. Es el caso de Javier Morales Cantarero, propietario de un estanco en Pozuelo, que gestiona el negocio junto a su hermano y que heredó la actividad de su padre, quien comenzó hace más de 50 años. Un tipo de negocio que no es tan rentable como parece, ya que a pesar de que suelen facturar bastante el dinero que les queda a los estanqueros no es tanto por los impuestos.

Morales ha contado su experiencia en una entrevista para el canal de YouTube Periodismo Reportaje Vapers UFV, donde repasa cómo empezó a trabajar en el estanco, cómo se gestiona un negocio de este tipo y el peso creciente que han adquirido los vapers en las ventas. “Esto era de nuestro padre y cuando lo dejó nos quedamos nosotros. Aquí seguimos”, resume, dejando claro que el relevo generacional ha sido clave para la continuidad del negocio y más en los tiempos que corren en los que últimamente están cerrando muchos estancos en España.

Los vapers: el nuevo producto estrella de los estancos

Si durante décadas el tabaco tradicional fue el protagonista absoluto, hoy el panorama es distinto. Los vapers han irrumpido con fuerza y se han convertido en una parte fundamental de la facturación. Javier Morales no duda en dar cifras: “La verdad es que se están vendiendo muchos vapers ahora. Unos 1.000 y algo al mes”.

En cuanto a marcas y modelos, explica que dependen mucho de la zona y del tipo de cliente. En su estanco, los más demandados son Blue y L Mery, tanto en versiones desechables como recargables. Una demanda que, según reconoce, no deja de crecer y que ha obligado a los estancos a adaptarse rápidamente a un producto relativamente nuevo.

¿Qué sabores de vapers son más dañinos?

Preguntado por la composición de los vapers, Morales aclara que la mayoría contienen hasta 20 miligramos de nicotina, aunque también existen opciones sin ella. Sin embargo, reconoce que el debate sanitario sigue abierto: “Los aditivos y todo eso son una incógnita. Se están haciendo estudios científicos ahora para delimitar lo nocivos que pueden llegar a ser”.

Acerca de “los sabores, son igual de dañinos unos que otros”. Y sobre cuáles vende más, el dueño del estanco lo tiene claro, los clientes prefieren claramente los sabores afrutados, especialmente sandía, mango y fresa, que concentran buena parte de las ventas. “Yo creo que el de sandía y el de mango son los que más se venden”, apunta.

Control de edad y sanciones

Uno de los aspectos más delicados del negocio es el control de la venta a menores. Javier Morales es tajante: en el estanco siempre se pide el DNI. Aun así, admite que en alguna ocasión ha detectado a menores pidiendo a adultos que les compren tabaco o vapers a la salida del local.

En esos casos, asegura que interviene directamente: “Les digo que se lo piensen bien, porque comprarle tabaco a un menor puede acarrear sanciones administrativas, tanto para el menor como para la persona que lo compra”. Una práctica que rechaza de plano y que, según explica, intenta frenar siempre que la detecta.

Un negocio tradicional en plena transformación

La historia de Javier Morales refleja cómo un negocio tradicional, heredado de padres a hijos, se ha visto obligado a transformarse para sobrevivir. Del tabaco clásico a los vapers, de un consumo estable a uno marcado por modas y nuevas regulaciones, el estanco ya no es el de hace 50 años.

Aun así, Morales sigue al frente, adaptándose a la demanda y defendiendo un modelo de negocio que, pese a los cambios, sigue siendo parte esencial del comercio de barrio. Una evolución constante que demuestra que incluso los oficios más tradicionales necesitan reinventarse para seguir abiertos cada mañana.

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