Hay distintas formas de emprender y Yaiza Canosa, empresaria española, destaca por su resiliencia y su enfoque humanista. Nacida en 1993, emprendió con solo 16 años, y es conocida por ser la fundadora de GOI. En una entrevista para el pódcast ‘Actitud Constante’, habló no solo sobre emprendimiento, sino sobre la irrupción de la inteligencia artificial y la “titulitis” que abunda en el mercado laboral.
“Yo creo que la inteligencia artificial no nos quita el trabajo. El trabajo nos lo va a quitar alguien que la sepa utilizar mejor que nosotros en función de qué puestos”, manifestó sobre la preocupación actual de la entrada definitiva de la IA, y la destrucción de puestos que se le asocia.
En este sentido, quiso reivindicar como han hecho otros empresarios, como José Elías, que hay puestos que la inteligencia artificial no podrá sustituir (como son los oficios o el trabajo del campo): “Hay un mensaje que no se le está dando a los jóvenes, que es que hay un montón de cosas que la tecnología no llega y ni va a llegar nunca, que son trabajos hiperdignos y que la gente a lo mejor le encanta hacerlos. Lo que pasa es que socialmente no están como super bien vistos o no son ‘cools’ o no son guay, pero son maravillosos, se gana dinero, se puede crecer, puedes también ser empresario dentro de ese sector”, defiende.
“Hoy conozco a más fontaneros bajándose de un Land Rover que a desarrolladores de IT”
Para esta empresaria, la tecnología tiene que ser una herramienta “que te dé optimización y que te permite hacer más con menos”, reiterando que hay profesiones que actualmente están infravaloradas, como son los oficios. “A día de hoy conozco a más fontaneros bajándose de un Land Rover que a desarrolladores de IT”, manifestó en el citado pódcast.
Quien dice fontaneros, dice mecánicos, electricistas o carpinteros: “Lo que pasa es que los jóvenes, cuando tú te metes en redes sociales y ves gente con un cochazo, no salen, porque no tienen visibilidad, pero hay que dignificar muchísimo”.
Al hilo, aclara que hoy día vivimos en un mundo “en el que la ‘titulitis’, el decir que se han hecho cosas grandes o pequeñas, es muy relativo”. Y, para entenderlo, pone un ejemplo: “Si necesito fichar a un director de marketing, no le pregunto, ‘Oye, ¿y qué campaña has hecho?’ Le digo, ‘Oye, explícame cómo hiciste la última campaña dentro de tu equipo, quién hacía qué, cómo repartías las tareas, cómo hacías los procedimientos’, pero necesito verlo porque del que dice que ha hecho un procedimiento al que lo ha hecho, hay un abismo”.
Para Yaiza Canosa, es fundamental saber la implicación que ha tenido el candidato, y no realmente si estuvo en ‘X’ campaña, por grande que fuese: “No necesito que me cuentes tus logros, necesito que me los dibujes, que me digas cómo trabaja tu mente y cómo lo aterrizas para saber si tu forma de trabajar y traducir las cosas a mí me sirve”.
“Hay dos motores que cambian a un perfil empresarial y son ser amable y ser alegre”
Yaiza Canosa también se pronuncia sobre la selección de candidatos. Durante la entrevista, cuenta que, al principio, le daba mucho peso a trabajar con gente con capacidad de trabajo, con resiliencia, perseverancia y compromiso, y no solo que estuviera “responsabilizada”, argumentando que “al final la responsabilidad se paga en la nómina”.
En cambio, explica que el compromiso viene “de que la gente quiera trabajar contigo porque quiera creer en ti, en tu proyecto, porque te quiera seguir”. Antes, esto es a lo que más le daba importancia, aunque, últimamente, añade que cada vez le da más importancia a las habilidades sociales. “Si analizo realmente las personas que me han ayudado a cambiar compañías, a cambiar momentos profesionales, es gente, además, que les acompaña muchos más skills y muchos más aptitudes y actitudes que van más allá de lo profesional, de la capacidad de trabajo o la experiencia”.
En concreto, concluye que “hay dos motores que cambian a un perfil empresarial y son ser amable y ser alegre”, coincidiendo con muchos expertos de recursos humanos de que, en un mundo cada vez más digitalizado, estas aptitudes marcarán aun más la diferencia.