La llegada de la Generación Z al mercado laboral está acelerando un cambio de fondo en las políticas de recursos humanos. El estudio sobre bienestar y salud laboral en España elaborado por Edenred junto a Savia explica que el salario ya no concentra por sí solo la fidelidad del talento joven, que da más peso al ambiente de trabajo, la flexibilidad y los beneficios con impacto directo en su vida diaria. Por otro lado, la propia compañía señala que estas preferencias están redefiniendo la forma en que las empresas compiten por atraer y retener profesionales.
Este cambio no quiere decir que la nómina ya no importe. El informe señala que solo el 49,7% de los profesionales en España se muestra satisfecho con el sueldo que cobra, pero también recoge que una parte relevante compensa esa percepción con condiciones de bienestar, salario emocional y servicios de salud. La lógica de la compensación total gana terreno frente a la visión tradicional del sueldo como único motor de permanencia, especialmente entre los perfiles de menor edad.
Flexibilidad, movilidad y salud como nuevo núcleo del atractivo laboral
El estudio identifica la retribución flexible como uno de los ejes con mayor potencial de crecimiento, aunque todavía solo alcanza al 43% del talento en España. Entre las opciones más valoradas por el conjunto de los trabajadores figuran el seguro médico, Ticket Restaurant y las ayudas a la movilidad. En el caso de la Generación Z, la movilidad aparece como uno de los beneficios con más tirón, un dato coherente con la presión que ejercen los desplazamientos sobre la conciliación y el bienestar cotidiano.
La propia Edenred explica ese cambio de prioridades al señalar que “los jóvenes valoran enormemente el equilibrio entre su vida laboral y su vida personal”. Esa idea, recogida por la compañía en su análisis sobre las demandas de la Generación Z, muestra que el empleo ya no se evalúa solo por la retribución fija, sino que es una parte más de ese puzle que determinan la experiencia diaria dentro y fuera de la oficina. La flexibilidad deja de ser un incentivo accesorio para convertirse en pieza clave de fidelización.
Un cambio generacional con impacto directo en las empresas
Edenred defiende que el bienestar laboral, la conciliación y los beneficios personalizados se han desplazado hacia el centro de la estrategia de atracción de talento. En este sentido, el estudio sostiene que el bienestar ya es considerado clave por el 25,7% de los profesionales y que la salud emocional se ha convertido en una preocupación transversal, con un 64% de trabajadores que afirma que su empleo le afecta en mayor o menor medida.
La consecuencia es clara para las compañías. Competir por talento joven exigirá algo más que revisar bandas salariales, pues implicará diseñar entornos laborales cohesionados, ofrecer flexibilidad real y reforzar beneficios vinculados al ahorro, la salud y la conciliación. Por ello, el reto para los departamentos de personas no pasa solo por pagar mejor, sino por construir una propuesta laboral más completa en un mercado donde la Generación Z ya está marcando la agenda.