El país de Europa donde fracasó la reducción de jornada laboral de 4 días sin pérdida de sueldo

Bélgica siempre ha defendido la idea de la reducción de jornada laboral manteniendo el mismo salario, pero la prueba que realizó en 2023 (evaluada en 2024) no ha conseguido los resultados esperados. El motivo es que, aunque se cobra igual sueldo y se trabaja menos días, el número de horas semanales sigue siendo de 40, dando una jornada de trabajo de 10 horas diarias.

Hace poco, en España, se aprobaba la reducción de la jornada laboral a 37,5 horas semanales en un acuerdo del Ministerio de Trabajo y Economía Social de Yolanda Díaz y los sindicatos CCOO y UGT. Todo ello pensando en conectar con Europa donde ya se están desarrollando diferentes proyectos piloto en algunos países mientras que en otros, trabajar menos ya es real. En Finlandia, por ejemplo, ha sido un éxito con el que se ha aumentado la productividad y en Alemania, el 73% de los empresarios no quiere pensar el regresar a la jornada laboral de 5 días.

En Bélgica y tras el rechazo del 99% de las empresas, como único punto destacado aparece que gracias a este modelo se ha podido mejorar la conciliación de la vida laboral y familiar en determinados casos. Cabe recordar que, según el estudio de relaciones laborales en Bélgica publicado por el SEPE, en 2023 la duración legal de la jornada laboral fue de 38 horas semanales.

Así es la semana laboral de 4 días que ha fracasado en Bélgica

La semana laboral de 4 días semanales que no ha triunfado en Bélgica mantenía el mismo sueldo a los trabajadores pero no modificaba las horas de trabajo. 

El 1% de los trabajadores que quisieron modificar su horario, señalaron que aquello era “un reto” y que lo primero de todo era aceptar que tendrían que pasar nueve horas y media trabajando. Así lo describió Davy Serneels (muy activo en LinkedIn), trabajador de una de las empresas que decidió recortar la jornada laboral a 4 días. 

Fue en el mes de noviembre de 2022 cuando sus jefes tomaron la decisión de acogerse a esta modalidad y él, que acababa de ser padre, lo vio como una oportunidad para conciliar. En una entrevista concedida a EFE, explicó que “era complicado empezar de cero con la familia después de mi trabajo, por lo que decidí dar un giro y empezar con la jornada de 4 días”.

Trabaja en una empresa de Recursos Humanos, SD World, con sede en Amberes. Entonces pensó que lo mejor sería descansar los miércoles, trabajando lunes, martes, jueves y viernes. Ese día, en el colegio de su hijo hacían jornada intensiva y le permitía pasar más tiempo con él.

Los sindicatos reclaman una ‘vuelta de tuerca’ a la reducción de jornada laboral

Los sindicatos belgas han pedido al Gobierno que analice los malos resultados de la implantación de la jornada laboral de 4 días (en periodo de prueba por determinadas empresas). Consideran que, aunque la intención es buena, no satisface las reivindicaciones de los trabajadores.

Porque el lema elegido ‘Trabajar menos y cobrar lo mismo’, el sindicato FGTB (mayoritario en Bélgica) quiere universalizar este tipo de jornada pero con 32 horas a la semana, algo similar a lo que reclaman en España los sindicatos USO y UGT.

Es más fácil reducir la jornada en las oficinas

Los primeros críticos a la reducción de jornada en Bélgica defienden su postura alegando que hay determinados empleos en los que es complicado que se aplique. Señalan que “las empresas van a necesitar mucha planificación si se quiere universalizar la jornada laboral de 4 días”.

De momento, entre 2023 y 2024 se han acogido casi 100 de los 2.200 empleados que tiene la empresa de Seernels y la responsable de personal, Ellen Claes, explicó que es complicado mantener la actividad con una semana de 4 días. 

“Es más fácil que se implemente en oficinas que en otros puestos”, ha explicado. Y ha analizado las condiciones laborales que se dan a elegir a los trabajadores que se acogen a este tipo de horario. 

“Pedimos que analicen primero si a ellos les viene bien, luego, que no se altere el servicio a los clientes y que siempre haya alguien para atenderles y el tercer requisito es que funcione este cambio para la empresa en su conjunto”.