Más de la mitad de las empresas españolas consideran imposible afrontar las expectativas salariales de sus trabajadores

El 57% de las empresas en España asume que no pueden afrontar las altas expectativas de salario y beneficios de los trabajadores, según el Estudio de Remuneración Global 2024 de la consultora Robert Walters, que destaca que las empresas se encuentran afrontando significativas dificultades a la hora de aumentar su plantilla.

Por otra parte, el 51% de las empresas señala que sus ofertas de empleo no reciben suficientes candidaturas, mientras que el 44% se enfrenta a la escasez de experiencia sectorial entre los candidatos. Además, el 43% destaca un bajo nivel de habilidades técnicas o “hard skills” de los candidatos.

Raúl Herrero, Senior Director en Robert Walters, comenta sobre esta problemática: "Muchas empresas, especialmente aquellas en busca de perfiles altamente especializados en áreas como la ingeniería y la tecnología, se ven afectadas por la falta de candidatos para cubrir vacantes".

Ante la escasez de habilidades, el estudio revela que el 81% de las organizaciones implementa planes de formación y capacitación. Estos incluyen programas internos de capacitación (48%) y programas de formación externos (47%), mientras que solo el 5% utiliza la financiación de estudios superiores o días libres adicionales para fomentar el desarrollo de habilidades.

Estrategias para superar la escasez de talento

En vista de estos desafíos, Herrero destaca que el año 2024 será crucial para la capacidad de adaptación de las empresas para entornos cambiantes. “La diversidad aumenta la innovación y la creatividad, así como la productividad, al tiempo que ayuda a suplir aquellas habilidades que escasean en el mercado laboral”, afirma Herrero. Sugiere que los líderes empresariales deben adoptar nuevas formas de gestión basadas en la diversidad.

Herrero también destaca la importancia de inclusión de perfiles diversos, como profesionales mayores de 50 años “que aún tienen mucho que aportar”. Propone un enfoque mixto, donde la colaboración entre perfiles junior y seniors, con la capacitación en nuevas tecnologías, puede ser la clave para abordar la escasez de habilidades.

Otra estrategia apuntada por el estudio es la contratación de profesionales en extranjero, particularmente si la actividad empresarial permite el trabajo en remoto. Según el informe, el 33% de las empresas en España ha considerado la posibilidad de crear equipos independientes en ubicaciones donde la compañía no tiene presencia física, siguiendo una tendencia similar al 39% de la Unión Europea.