En el complejo mundo empresarial han emergido fenómenos como el síndrome de la abeja reina que merman en la salud mental del trabajador. Un trastorno psicológico que consiste en un comportamiento tóxico y dañino entre las mujeres en el ámbito laboral. Se critican, no se ayudan, y le hacen la vida imposible a las que ven que les pueden hacer sombra. Sin embargo, no tienen la misma sensación con los hombres. Esto hace que se dispare el estrés y la ansiedad en el trabajo al haber un ambiente hostil.
Es más, el Instituto Nacional de Seguridad y Salud en el trabajo afirma que “el estrés en el trabajo es una de las principales consecuencias de la exposición a riesgos psicosociales”, y añade que: “puede tener efectos muy negativos tanto en la salud física como en la mental”.
El síndrome de la abeja reina: mujeres que ven al resto como competencia en el trabajo
El síndrome de la abeja reina es un fenómeno por el que mujeres líderes ven al resto de compañeras como competencia y las tratan mal. Esto provoca que su comportamiento laboral sea diferente cuando se trata de hombres. Es por ello por lo que no dudan en preferir tener en su equipo una figura masculina.
Un estudio elaborado por la Universidad de Madrid desvela que son mujeres tradicionales, que no se sienten identificadas con el feminismo. Creen que sus logros son resultado de su esfuerzo personal.
Cuando ven a otras mujeres como competencia en sus carreras profesionales, se niegan a ayudarlas y les causan problemas en su trabajo. De esta manera, los comportamientos tóxicos de mujeres líderes se manifiestan cuando hablan mal de otras, o las humillan. También con actitudes socialmente agresivas, para ser el centro de atención, y luchan para que el resto del equipo se conviertan en sus "súbditas".
¿Por qué ocurre este trastorno?
Investigaciones recientes sobre mujeres que ocupan cargos directivos determinan que los factores psicológicos y sociales influyen de manera directa en la aparición del comportamiento de abeja reina. Las causas no están relacionadas con su personalidad directamente, sino que son resultado de la discriminación histórica hacia las mujeres en sus trabajos.
Cómo identificar mujeres líderes tóxicas
Las mujeres líderes tóxicas con trastorno de abeja reina cumplen un patrón de comportamiento. Estas son algunas de las actitudes con las que puedes saber si hay alguna en tu trabajo.
- Critican a sus compañeras de trabajo. El comportamiento tóxico de mujeres líderes se manifiesta cuando empiezan a hablar mal y dañinamente de otras. Se dedican, por ejemplo, a inventar rumores sin fundamento que puedan causar un impacto emocional muy negativo.
- Tienen comportamientos pasivo-agresivos. Algunas luchan por sobresalir por encima de sus compañeras, sin importar cuál sea el precio.
- Quieren que las demás estén a su servicio. Pueden ser muy destructivas con sus compañeras, afectando a su autoestima y a su productividad laboral.
- Hablan del aspecto físico de otras mujeres. Hablar del cuerpo es algo por lo que se ha atacado históricamente al género femenino, porque causa mucho daño y burlas fáciles.
Consecuencias en el ambiente laboral
Este estrés por competitividad se refleja de manera muy negativa en la organización, ya que esta figura pone trabas para que otras compañeras puedan hacer bien su trabajo. Algo que impacta directamente en los resultados de la propia compañía. Sin ir más lejos, como afirma el mismo estudio de la Universidad Complutense de Madrid, este trastorno es una de las principales causas de discriminación de género en el trabajo.
El síndrome de abeja reina ha provocado que muchas veces a otras mujeres les resulte estresante tener una jefa, que haga presión psicológica y daño emocional. Todo este ambiente tóxico no es puntual, sino que afecta a toda la organización, que trabajan cada día en un ambiente de negatividad.
No se rinde tanto cuando el ambiente en el centro de trabajo es tóxico. Atacar el problema de raíz será la clave para haya tranquilidad en la empresa. Así, cada uno de los trabajadores se podrá centrar en hacer sus tareas, formando equipo, para conseguir objetivos comunes.
Cada vez son más los Departamentos de Recursos Humanos que trabajan en la salud mental de los empleados y en fomentar el buen ambiente en los lugares de trabajo. Una comunicación que sea constructiva y clara puede ser muy eficaz. Por ejemplo, determinando claramente los roles de cada persona y sus tareas. De hecho, existe una empresa en Almería que cuida de la salud mental de sus trabajadores a través de su Departamento de la Felicidad, como mostraron en un reportaje a Noticiastrabajo.
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