Jeff Bezos, dueño de Amazon: "Hay un tipo de trabajador que la IA no podrá sustituir"

El fundador de Amazon sostiene que la inteligencia artificial elevará la productividad en todas las empresas, pero defiende que la ventaja decisiva seguirá estando en quienes convierten una idea en una solución útil.

Jeff Bezos, dueño de Amazon |EFE
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La inteligencia artificial está alterando el mercado laboral a gran velocidad y Jeff Bezos cree que ese cambio no afectará a todos los trabajadores por igual. El fundador de Amazon defendió durante su intervención en la Italian Tech Week que la nueva revolución tecnológica modificará todas las industrias, pero también dejó claro que hay una cualidad que seguirá marcando la diferencia entre las personas y las máquinas, siendo esta la capacidad de inventar.

Bezos resumió esa idea con una advertencia de gran calado para el empleo del futuro. “La IA es real y va a cambiar todas las industrias”, afirmó el empresario, que presentó esta transformación como un proceso capaz de elevar la productividad y la calidad del trabajo en prácticamente cualquier empresa. Su tesis, sin embargo, no se limita al impacto general de la tecnología, sino al nuevo reparto de valor dentro de las plantillas.

En su opinión, los perfiles que mejor resistirán el avance de la inteligencia artificial no serán necesariamente quienes ejecuten más tareas, sino quienes sean capaces de imaginar soluciones nuevas. “Soy un inventor. Esa es mi naturaleza fundamental”, explicó Bezos durante su intervención. Para reforzar esa idea, se puso a sí mismo como ejemplo y describió una cualidad que, a su juicio, seguirá siendo especialmente valiosa en los procesos de selección y en la evolución de las empresas. “Ponme delante de una pizarra blanca y puedo sacar cien ideas en media hora”, señaló.

Bezos no habla solo de tener ideas brillantes, sino de convertir la invención en una herramienta útil para competir en un mercado donde la IA ya puede asumir tareas repetitivas, automatizar procesos y acelerar análisis que antes dependían de equipos enteros. Sabiendo esto, el valor diferencial en detectar la oportunidad antes que el resto y saber transformarla en un producto, un sistema o una mejora concreta.

Es más, si miramos estas palabras, las mismas van de la mano con los últimos acontecimientos que están pasando, como la evolución de las grandes tecnológicas, donde el despliegue de la inteligencia artificial convive con ajustes de plantilla, reorganizaciones internas y una creciente presión por elevar la eficiencia. Amazon ha acometido miles de despidos en distintas áreas, al tiempo que ha redoblado su apuesta por la automatización y por la integración de herramientas de IA en su negocio.

Durante su intervención, Bezos también restó dramatismo a la actual fiebre inversora en torno a esta tecnología, aunque sin cuestionar su impacto de fondo. “Puede que estemos en una burbuja industrial”, dijo, para añadir a continuación que eso no invalida la magnitud del cambio en marcha. A su juicio, incluso si parte de la euforia empresarial se enfría, la inteligencia artificial dejará avances reales y duraderos.

En ese contexto, su mensaje al mercado laboral apunta a una idea cada vez más repetida en los foros empresariales: la IA puede multiplicar la capacidad de producción, pero no sustituye con la misma facilidad a quienes aportan criterio, intuición y capacidad de invención. “Cuando entrevisto a candidatos, les pido que me den un ejemplo de algo que hayan inventado”, explicó Bezos, al subrayar qué busca en las personas llamadas a destacar en esta nueva etapa.

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